青龙科技公司赚了这么多钱，除了他需要拿过来使用的一部分资金之外，剩下的资金规模依然非常庞大。
    这些资金如何花，叶子书不打算过度干预，只要不乱花，将钱花在实处，对于企业经营都是有好处的，也省了他操心。
    不过一部分资金需要用到哪里，他还是要说明一下，首先就是教育和员工培训投入，这在之前已经说过。
    不管他们是和玄武科技公司合作投资高等教育，还是自己独立建设适合自己的高等院校，叶子书不打算过度干预，但是必须要拿出一部分资金出来。
    员工培训这块，和玄武科技公司还有很大的不同，他们这边的员工基本上都是高学历人才，很少有低学历人才混到里面去。
    只是这些高学历人才相对于外面来说还可以，但是距离顶尖还有不小的差距，再教育也就不可避免。
    如果不对这些人才进行再教育工作，能够自己成长起来的比例不一定很高，随着今后竞争的日趋激烈，很有可能面临力不从心的局面。
    说实话，叶子书不太愿意频繁地更换员工，这样看似降低了人员培养成本，但是这些员工对公司的忠诚度不会很高。
    对于普通的企业而言, 忠诚度高不高无所谓，反正他们涉及的业务并没有多少可保密的, 员工走马观花式更换, 也不会带来多大的损失。
    但是叶子书旗下的很多企业, 都是高科技企业，目前就有很多高度保密的技术和项目, 未来只会更多不会更少。
    人员的稳定和员工的忠诚度，对于这些企业的重要性很大，所以他必须在乎员工能力的成长, 而不是选择更换员工来达到更换新鲜血液的目的，实现企业持久活力。
    企业内部形成能力的自我更新换代、活力的自我维持，这是他最想看到的，也是他这么热衷于投资高等教育和员工培训的重要原因。
    办高等教育, 学到的技术不一定就比企业内部的高，但是先进的思想和视野的开阔，绝对比在企业内部要好得多。
    当然，这是指顶尖高校, 如果是普通的高校, 这两个目的都不一定能达到，还不如企业自己培养。
    其次就是慈善投入, 之前没多少钱, 不做大家都不会有什么意见, 现在赚了这么多钱，在慈善投入上一毛不拔就有点说不过去了。
    太极集团每年35亿元的慈善教育计划, 目前已经起到了良好的效果, 很多以前办学困难的农村小学，现在都建立起崭新的学校。
    乡村教师的薪酬也提升了不少, 同时乡村教师的配置也更趋合理，而不是只有数学和语文两门课的教师了。
    更重要的是，一些年轻的高学历教师, 也愿意前往一些农村地区任教, 对解决农村高质量师资力量具有重要的意义。
    光是建立学校并不等于办好了农村教育，只有相对较高的师资力量有向农村流动的趋势, 才能对农村地区的教育有所改善。
    去年一共资助新建了1万所农村小学, 平均每所农村小学投入资金为20万元, 这就花去了20亿元的成本。
    同时还新建和捐助教学楼等方式资助了1000所农村初级中学, 平均为每所初级中学提供资金100万元，一共花费了10亿元。
    剩下的资金一部分维持工作人员的薪酬，一部分则是作为教师补贴和家庭困难学生的资助给用掉了。
    前期教育慈善资金大部分都是用在了经济较为落后，短时间内很难得以提升的地区，希望通过这种方式，提升这些地区的整体受教育水平。
    虽然还不清楚长期效果如何，但是根据他们的统计数据来看，短期效果还是很显著，他觉得这种慈善事业非常有意义。
    由于希望工程那边愿意给太极集团查账，让太极集团花的每一分钱都能准确知道去向, 这种彼此之间的信任，让叶子书感觉心情好了很多。
    他不介意多拿钱出来用于慈善事业，毕竟这些钱取之于民用之于民, 终归是要花在这片土地上, 但是他怕的就是花不到实处，反而肥了一小部分人。
    鉴于希望工程合作的良好局面，加上太极集团去年又赚了更多的钱, 准备将慈善教育投入金额增加到50亿元。
    目前主要还是用于农村小学教育和初级中学教育的捐助，以及对贫困学生和教师的补贴和资助，并不打算开启更多的项目。
    因为在他看来，这些项目才是当前急需的，一旦错过了时机，很多适龄儿童年纪就大了，想要继续上学就很难了。
    他对青龙科技公司的慈善项目，以前就有过想法，那就是用于照顾失去亲人的未成年人和失去亲人的老人。
    这些人都是社会弱势群体，如果无依无靠，在社会上的生存状况肯定不会很好，对他们进行必要的帮扶和慈善资助是很有必要的。
    只是该如何做，是一件值得商榷的事情, 如果有愿意进行透明合作的正规慈善组织, 那当然更好了, 省的他们自己花费太多的精力, 只需要出钱就行。
    但是他对此并不看好，国内慈善组织很多都是盲盒操作，钱到了里面，到底如何使用，捐助者根本就搞不清楚，也没有查账的资格。
    前世这些问题频频出现就已经说明了问题，他不觉得只是几十年后的问题，应该是一个长期存在的问题。
    如果没有值得信任的慈善组织合作，那么就只能执行他以前计划好的路子，那就是创办儿童福利院和老人福利院。
    最好的办法就是每个县都建立一个这样的机构，倒不是说钱多没处花，而是可以深入到基层，切实能解决问题。
    如果采取集中式管理，也就是在地区城市建立这样的机构，是很难将触角深入到更基层，成本是节约了，但是会有相当一部分人得不到救助。
    不过他仔细想了想，觉得每个县都创办资源还是过于浪费了，决定变通一下，将孤儿院和孤寡老人福利院创办在地区城市。
    但是在每个县成立一个办事点，只需要两名调查员就可以，可以对该县的孤儿和孤寡老人情况进行实地调查，然后上报审核就可以。
    这样花费的成本就要小得多，全国一共有地级市级别的行政规划数量333个，加上直辖市等其他城市，一共350个就足够了。
    两种机构加起来一共700个，每个机构平均投入1000万元用于固定投资，也只需要花费70亿元，这个资金规模对青龙科技公司来说并不高。
    然后就是维持经费，这个才是大头，因为不仅要提供食物住宿等，还需要给小的提供教育机会，给老的提供医疗保障。
    他就是这种性格，要么不做，要做就要做到最好，这些维持经费里面，一部分可能需要政府补助，毕竟这本应该是政府的职责所在，不能一毛不拔，这就说不过去了。
    估计大头还是青龙科技公司来出，谁叫他们自己张罗这件事情，这就是将责任往自己肩上扛。
    由于不知道具体有多少人数，叶子书不好具体评估需要投入多少钱，但是他认为每人每月100元的投入，是非常有必要的。
    因为这里面承担着工作人员薪酬、医疗费用还有其他费用，教育费用政府应该会免去，所以100元并不算很高。
    照顾小孩和照顾老人，对于工作人员来说是比较困难的事情，他宁愿给较高的薪酬，也不愿意看到工作人员心有怨气，做出败坏他名声的事情。
    按照这个标准，青龙科技公司可支持的规模还是很大的，每年花费不到100亿元，实际上并没有这么多，而且还有许多可供商榷的地方。
    其实这样的做法也并不长久，随着今后各种成本的不断增加，就算是青龙科技公司可能也很难支撑起这么大的摊子。
    叶子书坐在椅子上思考了很久，决定还是要有所取舍，不然后面根本就支撑不起，企业经营有好有坏，很难有一家企业长期保持高盈利水平。
    企业投资慈善，主要有两个目的，有的纯粹是为了名声，他们不会在意资金投向哪里，只希望在慈善捐助榜单上看到他们的名字就行。
    而叶子书却是第二种，他其实不在乎名声，而是在乎对社会的正向积极作用，如果两者之间有取舍，他更倾向于投资未来，而孩子就代表着国家和社会的未来。
    叶子书觉得青龙科技公司一家做这件事情，稳定性没有足够的保障，干脆将凤凰科技公司也拉进来，两家公司共同承担这项慈善项目。
    今年凤凰科技公司注定也是大发展的一年，虽然还没有看具体的年报，但是可以预计，总体营收不一定比实体企业高，但是利润可能并不差。
    赚钱了自然也要拿出一部分回报社会，正好他们两家公司组合在一起，就是龙凤呈祥，干脆就将这个慈善项目叫做“龙凤呈祥”，希望能够给这些孩子带来好运。
    也有希望这些孩子将来成龙成凤的意思，就算没有大出息，至少也能做一个对社会有益的人，这已经足够了。