那天照常是晚上在办公室加班。（主要没地方去）
    部门副领导去值班，去项目检查遇到了在忙的我，热情的攀谈了几句，对我的印象很不错。要说部门副领导年纪轻轻，比师傅早两三界已经是部门副职，已经是不小的成绩，只不过追求权力的心是无止境的，那会的我还看不出什么。
    其实，要说也是伪装，真实的我还是内向的，可是内向的性格是不行的，尤其在工作交友中。再加上通过一些活动经历，已经渐渐外向起来，但那都是展露出来的，和要好的朋友在一起的才是真正的自己。
    我是很羡慕，那些无所顾忌，有啥说啥的，庆幸的是，自己逐渐能够真正的做到这样。如果有人想请教经验的话，经验就是不用顾忌太多，表达你所想表达的。
    副领导对我还算满意，起码专业素质有，然后性格还可以。后来伪装毕竟伪装，他发现真实的我并没有那么活泼，反而有些胆小甚微，这让他大失所望。
    可是，不是所有人一开始都是可以做到胆大心细的，这是一个成长与锻炼的过程。
    那年，我是唯一要进部门的女同志，副领导对我印象不错，那么部门领导也是要来亲自看看的。其实他很反感部门再添女生，不是纯粹的性别歧视，而是有原因的。（事实证明，对一个人的看法不能停留在表面，他当部门领导也是有才能在的）
    他觉得女生事情很多，要面临结婚生子，并且会扛不住商务部门的压力，还会不适合应酬和接待，很多方面，女生都不如男生合适。他甚至觉得哪怕从别的专业转来的男生都可以，也不想要我这个正经名牌大学对口专业的女生。而且他来看了下我，很失望。
    那天下午，他过来办公室，师傅很热情的接待，还留出了空挡让我跟领导交流，可是我没有领会，只是局促不安地表现出自己认真忙于工作的样子，连句话都没有跟领导搭，也不知道主动。
    领导很失望，觉得我这样，并不适合干商务。师傅侧面问我要不要转到别的岗位，我很坚定，因为我觉得我学这个的，不像就这样丢了。
    后来年底，不到半年的同级来的都定了岗，只有我，迟迟没有接到通知的，还傻傻在等。
    在别人的指点下，让我主动问问人事部的“杠精”，当时还没有那么熟，他性格很好，我性格很奇怪，怎么说呢，就是人家的开朗是真开朗，我的不是。
    后来他询问我，到底见到领导说啥了，我说啥都没说，倒是把他惊了一下，他说咋啥都不说，领导对你印象不好，觉得你不适合干这个，而且去年承诺过不再让女生进部门，很难破例。你只能从部门领导那里突破，因为岗是他们定的。这不快元旦了，你找下领导，谈一谈，顺便祝下领导节日快乐。
    他是真心在出主意，我也是按部就班的采纳，管用。
    我在自己内心建设了好久，然后鼓起勇气，去找到领导，表达了自己意愿，解开了误会。领导很开心，很欣赏我的勇气，也了解到我那天是刚开始工作的局促，并没有不给他面子，并且觉得我是有潜力的，基本功扎实。总之，那天很愉快，解开了心结。（心结或许就是需要沟通才行的）
    隔天，过完节，我就收到了定岗通知，“杠精”也替我开心，其实，我也很感谢他。（很多事）