请把皮还给我 作者:南瓜老妖

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    家置办年货过一个好年一样。

    “但愿今年警察的打击力度强力一些。”吴奕文说。

    往年这个时候，他都会尽量避免往市中心去。市中心繁华地带小偷特别多，他就曾经被偷过三次。

    李玮摇摇头：“警察根本就不用费力去找，把那些熟面孔往拘留所里一关，等到过了年再放出来。这种套路，做的熟的不能再熟。”

    吴奕文皱眉，决定这段时间出门坚决不带钱包和银行、卡。

    第3章 倒血霉

    吴奕文说不带钱包和银行、卡出门，还真就每天只揣几十块的零钱出门。

    一般老爷们出门身上往往会带个一两百块钱应急，以免遇到个老同学连应酬吃饭的钱也没有。

    吴奕文并没有这样的应酬，工作地点距离居住的地方只有半个小时步行路程。实在紧急，他可以借同事的电动车回家取。

    那天看到的新闻，就好像是一个预告。

    从那之后，c城的犯罪率果然节节提升。接警中心每天接到的关于盗窃和抢劫的报案，一日比一日多。

    面对这种情况，c城警局的警察们还算是冷静。每年都要来上这么一次，不淡定早就神经衰弱了。

    反扒大队、盗抢专案组的干警们把以往的档案资料往桌子上一堆，率先摸排这些有案底，又经常犯案的惯犯们。先把这一部分处理了，城市就能降低一大半的犯罪率。

    然后，再处理那些新手、或者临时起意的新增犯罪。

    以前这种按部就班的流程，能让他们平安的度过年底这个特别繁忙的时期。

    可是在今年，这突然有点不管用了。

    那些惯犯抓是抓到了，接警中心的报案却并没有减少多少，还净是一些离奇古怪的案件。

    城郊寺庙里的百年大槐树一夜之间不翼而飞；老城区一尊青铜卧牛重达数吨，监控摄像头当中只是一眨眼的功夫就消失了；最离奇的是东城的动物园里，熊猫馆里的小熊猫竟然学会了越狱，扒开换气通道口的铁丝网逃之夭夭了。

    跟这些离奇事件相比较，丢个古董字画，豪华名车，珍贵首饰名表，简直太普通、太常见了。

    这么多的案件几乎是同时爆发，消息根本就掩盖不住。人人都是自媒体的时代，一张照片、一段视频、往微博朋友圈里一发，关注参与讨论的人一多，分分钟就成了热点话题。

    又是那家面馆，吴奕文和李玮面前一人一碗排骨面。

    跟喜好刷新闻，没事儿看点游戏直播视频的吴奕文不一样，李玮爱玩微博朋友圈，看点笑话小段子，关注点新闻热点。

    他自己看完，还要跟吴奕文分享点评一番。

    “这年头的罪犯们发财的手段是越来越离谱了。”李玮摇头，“上了百年的大槐树可是能被称为国槐的，一棵价值不菲。再说另外的青铜卧牛，据说有三百多年的历史。光是那些铜就值不少钱，更别说它的文物价值。收藏界的人单是估价就给了它三千万！”

    吴奕文咬着排骨，有点纳闷的说：“这帮偷文物的，比起小偷小摸的技术含量要高多了。至少能影响监控摄像头，起码也得有个黑客坐镇。早不偷晚不偷，怎么偏偏赶在这个时候。”

    李玮咽下嘴里的面条，抬头说：“这你就不懂了吧？就是因为年底犯罪率高，警力都被抽掉走了。这些雅贼才大着胆子犯案的。你想啊，等到他们东西到手了，警队的人正在抓小偷呢。说不定都转运出去了，警察们才腾出手来调查。抓到人的几率就大大的降低了。”

    李玮说的这么肯定，其实也不过是猜测。

    反正是吃饭聊闲天，一个说一个就听听罢了。

    吃完中午饭，又研究了一下晚上上哪里解决。俩人才回了超市，各自回到自己的工作区域。

    这一天是年终盘点的日子。下午下了班之后吴奕文不能走，要加班到闭店之后两三个小时才能下班。

    每一家大型超市都会有这样的大盘点。

    这个时候不光是那些货架上的、仓库里的货物需要盘点。甚至是货架子本身、货柜、平板车、液压叉车、叉车木架等等，但凡是算得上是一个物件的东西，都要挨个数一边。

    整个超市的物品数量何以万计，十几万都有！

    这个时候不光是场内的理货员、促销员，甚至客服部的服务人员、运营部文职人员都要被叫来干活。可以说所有会喘气儿的都必须到场。

    几乎每个超市员工都不喜欢大盘点。

    第一个原因是因为要加班。原本就已经上了一天班了，却不能下班，还要熬到半夜一点的干活。就是老黄牛都不乐意！

    第二个原因则是因为太枯燥。

    盘点嘛，就是数数。

    每个人划分一个片区，发一张纸条。纸条上写着从那个货架到哪个货架算是责任区，然后就等着闭店之后开始数吧。

    第三个原因就是因为太消耗体力。

    以为大盘点就只是这样完事儿了，那就太天真了。

    每年能够聚集起这么多人一块干活的时候压根就没有几次，不趁着这个时候调整货柜岂不是傻？

    于是，乾坤大挪移就开始了。

    上边领导一声令下，下边这些理货员、促销员、客服、文员就得撸起袖子推货架。

    比如说，奶制品区和蔬菜区换个位置什么的，或者化妆品区和洗发水沐浴露区对调一下……

    格局的调整，一方面是为了刺激销售，另外一方面也是为了给顾客新鲜感。

    第二天来购物的顾客看到重新布置了格局的收货区倒是有新鲜感了，前一天晚上干活的人全都累趴了。

    储运部的人一般是不参与场内盘点的。光是他们自己，就有整个一大仓库需要去数。

    平常出入虽然也有计数，但是被压在底下，放在最里边的货物一般都是看不到的。

    这个时候，就是要大量耗费体力把放在最里边，压在最底下的货箱子全都搬出来检查一遍。

    要是没有被拆封的还好，整箱整箱的数数就算了。最悲惨的是那些因为放的时间太长，或者被压烂了、或霉坏了，更悲剧的是被老鼠咬坏的箱子，全都要打开细细的数一边。

    数目没差别还好，数据一差，第二天相关负责人还需要重新数，往往这个活就是吴奕文负责干的。

    储运经理朱永超负责全场统筹，副经理老马现场监管，助理就没那么好运分到轻松的活计。

    他负责数平板车和液压

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