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第三百八十二章 大计划!
    隋波这次来硅谷,
    除了对之前这些在互联网和移动互联网领域的布局,进行整理和调整外。
    还有一件最重要的事……
    那就是,
    借着马上要到来的08金融危机,这个“千载难逢”的好机会。
    收购一批美国的优秀半导体公司和技术专利!
    虽然因为各种限制,
    像一些站在行业巅峰的半导体巨头,如英特尔、amd等。
    隋波暂时还很难做什么大动作……
    但硅谷作为美国芯片产业的“心脏”。
    这里聚集着超过数千家半导体公司,占美国半导体企业95%以上!
    其中绝大部分小公司,甚至一些大型半导体公司。
    在这次金融危机中,都会陷入困境。
    大型半导体公司,到时就是一轮又一轮的裁员和强制休假。
    甚至对一些边缘部门或裁撤或出售,断臂求生;
    而那些中小型半导体公司,
    尤其是ic设计公司和一些专注细分领域的研发公司。
    由于订单不断减少,自身资源又有限,不足以支撑长期的亏损压力。
    裁员、倒闭,更是比比皆是。
    甚至在这种大的经济下行、产业衰落背景下。
    即使很多半导体产业巨头和豪门,
    也都纷纷通过兼并重组、剥离部分非核心技术,退出市场,进行自救……
    而这,无疑就是隋波的机会!
    比如,
    ti(德州仪器)就将会在08年,计划出售旗下gsm/gprs/edge基频芯片部门。
    要知道,ti是仅次于高通的全球第二大商用基带芯片供应商。
    虽然后来ti由于看到了智能手机市场爆发,放弃了这一计划。
    但隋波觉得,
    完全可以在ti最动摇的时候,发力推动,拿下这一块“肥肉”!
    哪怕是必须和一些私募基金、财团合作,来规避监管。
    也在所不惜!
    德仪作为老牌半导体巨头,可是拥有大量的无线专利!
    再比如,
    意法半导体在金融危机期间,将会与英特尔剥离了各自的闪存业务。
    与私募公司一起合资创立了新的闪存半导体公司numonyx,专注于闪存解决方案。
    之后,意法半导体又剥离了其无线业务。
    先后与恩智浦及爱立信移动平台成立合资公司。
    换言之,
    意法半导体和恩智浦这样的半导体巨头,都会在这次危机中,选择放弃无线芯片业务!
    无论是闪存也好,无线芯片也好……
    可都是未来移动互联网时代,半导体产业的核心。
    这种“捡漏机会”,隋波肯定也是想插一脚的!
    此外,
    还有很多虽然规模不大,但却拥有独特的技术专利的中小型半导体公司。
    也很令隋波心动。
    比如,
    安森美08年将会以1.15亿美元收购的catalyst半导体。
    catalyst半导体总部设于美国加州的santa clara,主要是设计与营销模拟和混合讯号产品与非易失性内存等产品。
    catalyst半导体的电可擦除编程只读存储器(eeprom)技术,在定制专用集成电路(asic)和电源产品方面非常有价值!
    可以用于电信、计算机、汽车、工业和消费电子等市场。
    典型应用包括lcd显示器、汽车照明、光学网络、打印机、调制解调器、无线网络、网卡、dimm模块、手机、导航系统、机顶盒和网络路由器等。
    这些对未来隋波布局alot产业,都很有利。
    又比如,
    由曾参与mips成立的克里斯·罗文(christopher rowen),在1997年创办的tensilica公司。
    这家公司专注于开发可拓展处理器,是领先的嵌入式构架之一,也是超过225家芯片和系统公司的许可证持有者,目前总出货超过10亿个内核。
    如果没有隋波出现,
    金融危机期间,tensilica就会被candence收购。
    tensilica公司的核心产品是xtensa 处理器。
    不同于其它传统的嵌入式处理器核心,xtensa是一个可以自由装组、可以弹性扩张,并可以自动合成的处理器核心。
    而且xtensa的指令集构架(isa)拥有专利权。
    这个现代化的32位处理器的结构特色是,拥有一套专门为嵌入式系统设计、精简而高效的16与24位指令集。
    因此,tensilica瞄准的不是通用处理器市场。
    而是音视频等逻辑简单,但是数据量大的环节做出的soc。
    其发展的方向是:
    不被普通消费者感觉到,但是无处不在的存在。
    在dsp(数字音频处理器)、iot(internet of things)芯片、大型soc(比如video芯片,baseband芯片)软件控制模块等领域,都是最佳的解决方案之一!
    类似这样的公司,在硅谷还有不少!
    正所谓,
    大公司有大公司的优势,小公司也有小公司的生存之道……
    而隋波需要做的,
    就是挑选出那些符合自己需求和未来发展方向的优秀公司。
    收购、入股、投资!
    这将会是一个持续至少23年的计划。
    最佳时间点是08、09年,金融危机影响最大的时候。
    最晚不能迟于2010年。
    隋波必须要赶在金融危机过去之前,完成在半导体产业的布局!
    否则,等美国官方从经济危机中缓过劲来。
    注意力转到这方面。
    必然会对隋波的动作,多方设置难关。
    ………………
    隋波将收集硅谷半导体公司信息和前期接洽的任务,交给张奕负责。
    毕竟后续的很多收购计划,张奕才是真正的操盘手。
    紫薇的苏姿丰和s.a的丹.多波普尔,将作为业内资深人士,为张奕提供协助。
    进行技术咨询和人脉搭建。
    隋波作为幕后大boss,主要还是要抓重点。
    比如,高通!
    在3g时代,哪怕4g时代。
    任何一家手机厂商,都躲不开高通……
    没办法,
    谁让高通掌握着cdma(code division multiple access码分多址)的核心专利呢?
    当cdma在1993年7月成为了全球标准。
    并且在3g时代,
    wcdma、tdscdma、cdma2000等3g(第三代网络)标准背后的技术,都是cdma时。
    高通成为“行业霸主”,甚至其技术专利费被称为“高通税”。
    也就不足为奇了。
    而高通更“秀”的是……
    它除了拥有cdma通信技术专利外,还是全球芯片巨头之一!
    由于在推广cdma早期,
    没有多少厂商愿意生产cdma手机和通信设备,导致运营商无法采用cdma技术。
    高通早年只能自己参与制造,生产手机和通信设备。
    不过后来高通把这些业务都剥离了。
    只保留了技术开发和授权,以及半导体芯片研发。
    在隋波前世。
    公认的时代转折点就出现在2007年。
    这一年里发生了两件改变世界的事情:
    乔布斯发布了初代iphone;
    高通推出了首款骁龙芯片snapdragon s1(qsd8250/qsd8650)。
    iphone改变了手机产业格局。
    骁龙则改变了芯片产业格局……
    由于拥有核心技术,
    高通在手机soc芯片领域,如今也处于全球领先地位。
    高通在移动soc领域,打赢过两次重大战役:
    第一次让德州仪器、英伟达这些业界大厂退出了移动高端市场。
    第二次则是让联发科败走中高端。
    中途还插播过英特尔靠着atom+补贴,打了几年酱油的历史。
    soc芯片包括cpu、gpu、isp、调制解调器等多个部件,而高通在这些产品方面都具有绝对领先实力,而且是没有短板的系统性优势!
    而在其最核心优势的基带芯片产品上。
    高通更是全球第一,无人能及……
    正是因为有着先进的芯片技术、核心的通信技术专利。
    高通才能肆无忌惮的收取高额的“高通税”。
    尽管令无数厂商恨的牙痒痒,将其称为“专利流氓”。
    但高通的专利实在是太多、太重要、太核心,根本无法绕开。
    通信和手机厂商根本没有选择和议价权。
    所以,隋波想在智能手机领域,实现突破……
    高通,是一个绕不过去的“麻烦”!
    前世时,
    老任的华为,全力研发5g技术。
    很难说是不是因为,之前吃高通的亏,吃的太多了……
    据说早年间,
    高通董事长雅各布和华为老任在游艇上谈生意,老任希望高通把价格再降一降。
    雅各布假装为难说,再将就要跳船了。
    气的老任直接打开舱门,说那你现在就跳下去吧!
    隋波可不想受这种气……
    不过高通的确自身的破绽和弱点很少。
    幸好,现在才是2007年。
    高通刚刚崛起,对行业控制力和影响力还没有后来那么恐怖。
    从数据上看,
    高通年营收80亿美元左右,净利润30亿美元,msm芯片出货量2.53亿片。
    而且不久后就是金融危机,尽管受益3g全球发展,业绩不错。
    但全球科技股都下跌,高通也不能免俗……
    隋波还是有机会搏一把的。
    最令隋波心动的是,
    高通上市之后,雅各布家族持股比例非常低,仅为3.41%!
    高通前十大股东都是投资机构。
    如领航集团(vanguard group)、道富银行(state street corp )、贝莱德集团(blackrock)等。
    可以说,
    隋波这次计划在金融危机前,套现出数百亿美元。
    其中很大一部分资金,
    就是用来抄底,像高通这样的战略性公司!
    只要能获得超过5%的高通股份,能够进入高通董事会,取得12个董事席位。
    后续隋波可以操作的空间,就大多了。
    在金融危机期间,收购硅谷半导体公司,入股高通。
    这才是隋波布局未来,真正的大计划!
    ………………
    接下来的一段时间,隋波按部就班的开始行程。
    视察xfi研究院,和科学家们座谈。
    隋波承诺,将继续投入不低于5亿美元的研发资金。
    用于大数据、深度学习、人工智能新技术研发;
    视察百度硅谷办公室。
    并批准了集团筹建硅谷总部大楼的计划。
    由于硅谷核心的帕罗奥多(palo alto)没有足够大的地块,除非收购老牌公司的旧园区。
    最后地址选在了旁边的门洛帕克(menlo park)。
    出席华源科技协会和帝大硅谷校友会的欢迎晚宴;
    举办swc(流波基金)和yc孵化器投资大会。
    和被投资企业负责人交流,加深人脉和影响力。
    期间,隋波还顺便在遇到了未来拳头公司的两个创始人时,
    以易迅公司的名义投资了500万美元,占股40%……
    处理完硅谷的内部事务之后。
    隋波开始了东西海岸穿梭的拜访之旅。
    首先,他受邀拜访了位于西雅图华盛顿湖畔,比尔盖茨的豪宅——xanadu 2.0(世外桃源2.0)。
    这个名字来源于《citizen kane》(公民凯恩)里,报业大亨查尔斯·福斯特·凯恩(charles foster kane)的房屋。
    这座占地面积6600平方英亩,比尔花费了7年的时间精心打造的海边别墅,总共花费九千七百万美金(大约6.6亿人民币)。
    再加上比尔盖茨“世界首富”的光环,以及大量高科技运用的“智能化”设计。
    可以说,
    这无疑是世界上,最为著名的一座私人豪宅了。
    对同样以喜欢购置豪宅而闻名的隋波而言,
    参观其他人的豪宅,
    倒还是一次新奇的体验……