弘毅推动的人才交流活动还算轻松，贺正诚在引力波推动的管培生计划才是真正的麻烦，错过了秋招，只好在春招上想办法。在招新人的同时也要将身边的助理安排到公司各个部门轮岗。
    人与人是不同的，有些人很早就显示了自己的才华，有些人是大器晚成，给天才机会，也要给努力的人机会。要从内部挖掘人才，也要从外面招募精英。
    之前就说过了，雇佣军可以做好“本分”，但是缺少积极性，可以打顺风战，但是很难打拉锯战，更别说逆势翻盘。这需要一定的向心力，一定的企业文化。
    一家优秀的企业是有同化力的，比如华威人，就充满了狼性精神，比如阿狸铁军，有着国内顶尖的战斗力。谷歌不作恶的信念也是他们吸引硅谷人才最为核心的文化吸引力。
    企业文化这东西很虚，看起来没用，但遇到困难就知道了，华威遭遇史无前例的打压，一般企业早就军心涣散了，只有华威越挫越强，你要说华威人都有使命感，那是扯淡，但要说没有企业文化和使命感影响，那更是扯淡。
    对贺正诚来说，一盘散沙的易购要发展起来事倍功半，只有先形成凝聚力，将易购整合成一个整体，才能形成战斗力。
    贺正诚将他的理由一一说了出来，王俊涛，刘志平，路奇对他终于有所改观，虽然在外面跑，但还想着公司的发展，这个态度值得表扬。
    引力波的管培生计划主要针对易购网，主要目的就是为了让易购形成战斗力。
    管培生是管理培训生的简称，有的地方也说是储备干部，但这个名字被一些保险公司、骗子公司用烂了，不好听。
    易购当然不是骗子，贺正诚顶多学习“东哥”，看上了谁就让她加入管培生计划，做下一个邓·文迪。
    好了，这些都是细节，没有哪个企业家没有槽点。那易购到底需要什么样的人才呢，引力波管培生需要什么资格？准备招收多少管培生，到了公司之后怎么培养？培养之后怎么安排工作岗位？怎么给管培生顶级别（易购的岗位和级别是分开的）？这些问题都需要细化，一向务虚的贺正诚只能坐等他们完善细节。
    作为公司的大boss，他可以将自己的意志强行贯彻下去，让他们讨论，完善。然后悠闲的和自己的两个老朋友见面。
    徐欣要到国内创业，他是支持的，张雷，申南鹏都可以成为她的合作伙伴。
    贺正诚也说了他对互联网的看法：web2.0时代的到来，社交网络，视频网站，用户原创内容ugc是这一阶段的重点，游戏公司，电商还有机会，但搜索引擎的市场基本固定了。
    白度在国内的领先地位没有被动摇，而且为了保证在公司的控制权，李彦红准备今年在纳斯达克上市而不是香江。瘦狐公司收购3721之后，不仅增加了收入，而且因为在国内搜索引擎市场仅次于白度，谷歌排名第三，让股价大涨，被誉为国内的雅虎。
    门户网站又有了企鹅这个新玩家，渣浪开通了博客服务，成为国内第一的博客网站，无线收入也在三大门户中排名第一，但持续性盈利能力是个大问题。网意的游戏还是成功了，成为三大门户市值最高的企业，市值60多亿美元。
    企鹅的qo称霸国内的即时通讯市场，skype和msn都是小众产品，影响不了大局。在游戏领域除了代理寰亚的《泡泡堂》《跑跑卡丁车》，还拿到了寰亚祖龙工作室的《洪荒》的代理权，也只有得到企鹅的加成，《红环》才可能在与暴雪的竞争中取得长期的竞争优势。
    金山软件子公司金山网络除了《传奇》《剑侠情缘》又开发了好几款游戏，不过爆款不多。序曲音乐加入游戏市场，吸引了不少休闲游戏用户，据说企鹅准备展开微创新大法。
    除了这几家公司，还有盛天，九城，巨人等许多知名不知名的公司先后加入了游戏市场，除了网络游戏，因为steam游戏平台的出现，也出现不少开发单机游戏或者说依托于steam平台的创业公司。国内的游戏公司数量在这几年得到了大爆发。
    序曲称霸国内的数字音乐市场因为3721搅局，直接在网站首页提供盗版音乐下载链接，一下子打破了之前的格局。面对3721高涨的市场占有率，白度必应也直接加入了盗版音乐下载。极光apod在国内是奢侈品，对正版数字音乐的销售加成不多，也就彩铃销售持续增加，让他们有足够的利润可以拓展新业务。
    国内互联网市场基本就这样了，贺正诚详细的介绍了情况。
    “你怎么不说电商，也没有说tom？”徐欣笑着说
    “没什么好说，易购的竞争对手只有阿狸的淘寳，不过他们想要盈利是一个大问题。至于tom，抱歉，他们被边缘化了。”
    “卓越亚马逊，当当难道不是你最大的竞争对手？”
    “亚马逊是管理的问题，当当舍不得花钱，我现在是没有时间针对他们，等我腾出手来，不用一年时间就能够解决战斗。”贺正诚不可能不关注这两个直接竞争对手，事实上易购设立了专门的市场情报分析岗位，专门学习对方的先进经验。
    虽然亚马逊和当当很强，但贺正诚看来，双方不在一个级别上，易购遍布全国的物流快递网络和信息系统建设可能需要三年时间，三年之后，国内的b2c领域将没有他的敌人。
    “你越来越自信了。”徐欣笑着说，没有反驳
    “如果我都没有信心，易购这么多人怎么办？”贺正诚
    “易购一直都不接受外部投资？”徐欣问
    “接受，但不好估值，我都投入好几亿美元了，如果没有溢价我不会接受，溢价的话，普通的机构没那个实力。”这个问题贺正诚回答过许多次。
    “那为什么不讲轻资产和重资产分开？”徐欣知道易购自建物流耗资巨大，不管是机器人还是信息化，很多设备并没有普及，价格高昂，或者需要定制，便宜不了。
    “凭什么？”贺正诚既然可以承担风险，当然不会随随便便的让出利益