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第673章 AIG亚太资管业务
    ieim正式收购友邦保险是7月份,等到ieim半年报出来后,一起提交股东大会后才会正式生效。
    fmg,紫金矿业的转让也会等到股东大会之后才开始,他要等各国刺激政策生效,推动大宗商品价格复苏,这两家公司的股价才会爆发。
    但是在ieim和摩根士丹利达成协议不久,苹果公司的市值很快就超过1000亿美元,这对股票的转让多少有些影响。以至于摩根士丹利代表某些人放弃了后续的补充条款,毕竟他们不一定会持有三年。
    弘毅集团同时和aig展开了谈判,想要收购aig资管公司,此时贝莱德已经公布了130亿美元收购巴克莱全球资本投资公司的消息,引起了广泛的关注。
    今年年初摩根士丹利收购花旗美邦,将资产管理规模扩充到1.7万亿美元,现在美银美林控股的贝莱德收购巴克莱全球投资,旗下拥有欧洲最大的对冲基金管理公司,两家公司合并后管理的资产规模将超过2.7万亿美元。
    全球资管行业的大并购引起的讨论,让香江的投资者重新认识了弘毅集团的价值,公司股价从10元上涨到12元左右,市值涨到1500亿港元。
    前脚刚宣布收购aig的友邦保险,现在又想收购aig的资管业务,贺正诚收购狂魔的称呼是越来越响亮了,连续不断地收购也是弘毅和ieim加起来的股价没有超过发行价的原因。
    外界的投资者虽然认可了弘毅的投资理念,但并没有形成共识,看衰弘毅的依然有一大堆。
    贺正诚没有那么多时间去考虑外部的看法,弘毅集团四大板块已经成形:由雷曼欧亚业务和中金证券组成的机构和证券部门,其核心是etrade交易平台;有弘毅资管,路博迈,富通资管组成,管理资产接近5000亿美元的财富管理部门;
    由梁柏涛负责的地产基建,除了中环中心等自有房产,还有商业/工业/物流地产,长租房reits,电信铁塔数据中心等业务;最后就是股权投资部门,涉及持股19.9%的深港银行,15%的kb国民银行,10%的摩根士丹利和10%的渣打集团。
    机构和证券业务肯定是亏损的,房产基建和资管业务盈利,股权投资部门都在盈利,弘毅集团继续保持整体盈利。负债率虽然高,但大多数都是企业经营债务,比如说对冲基金的高杠杆,因收购行为产生的债务并不多。现在的股价明显低估了弘毅集团的盈利能力。
    所以在收购aig资管的时候,爱德华李迪要求用股票支付。
    “不考虑其他公司的竞购?”贺正诚有些不解,想要收购aig资管业务的可不少,小草人就和他打听过收购的事情。如果没有弘毅,历史上小草人收购了aig的资管业务。
    “我相信弘毅不会短视。”爱德华·李迪,其实他说的是贺正诚,虽然弘毅的产业遍布全球,作为全球金融秩序的制定者,米国巴巴有足够多的办法逼迫弘毅妥协,事实上已经有人提起了去年国际原油做空的事情,指责投行等金融机构牟取暴利,其中就有弘毅集团。
    米国有关部门要起诉弘毅,这件事他已经确定了。弘毅有没有违规,肯定有的,但米国巴巴会用什么理由起诉,想要罚多少钱,这都是可以商量的。他们的目的一是为了敲打,二是为了创收,硬要为此感到不公,只能说是豆腐渣心态。
    贺正诚对米国巴巴的起诉并不是很在乎,积极应诉就行了,最后掏钱消灾,这几乎是后来大多数金融机构(汇丰、瑞银、德银,高盛、大摩……)的选择。
    “你们想进入弘毅集团董事会?”贺正诚有些警惕
    “当然,但不一定是aig。”
    贺正诚除了坚持保留一票否决权,其他标新立异的做法几乎都取消了,或者没有明文规定,也就是说,弘毅和ieim是按照正常的上市公司模式运营,最多就是加大了管理层的权利。
    为了控制弘毅集团和ieim,贺正诚在董事会成员的选择上煞费苦心。弘毅对人才需求更大,也更容易失控,马雪徵、朱运来代表了国内;梁柏涛,梁劲松代表了香江本土精英;赵林欢,杨蕴和,傅语燕代表了他本人;现在还需要一个欧洲人代表富通资管等部门,一个米国人代表路博迈,雷曼,etrade……
    aig此时横插一脚,其中明显带着其他的含义,这背后到底是谁,目的是什么?
    “我们不会干涉弘毅集团的运营,只是要更多地了解这家公司的运营,说不定过几年就退出了。”爱德华·李迪
    贺正诚的财富传奇引起了许多的人关注,有些人甚至称他为天选之子。从最初的序曲,谷歌,夸父,到现在的弘毅,ieim,还有大疆创新和易购。米国对他有大量的研究,比如说是否偷税漏税,怎么赚钱,现在做什么……
    不仅米国有人,国内一样有人在研究他,还有人想为他写书立传,不过他没有同意,他又不是扎克伯格,没必要。即使如此,没有经过他授权的传记还是出现在国内许多地方。
    想加入就加入吧,aig背后是米国财政部,他很难反抗,ieim的董事会没有多大意义;弘毅集团董事会构成复杂,他有足够多的回旋空间。
    弘毅集团以3亿股票加上3亿美元大约7.6亿美元的价格收购aig部分资产管理业务,这部分业务现在管理的资金规模大约是600亿美元,集中在亚太地区。
    弘毅并不需要增发新股,今年早些时候弘毅集团回购了3亿股,收购aig资管业务用的就是这部分库存股。同理,ieim同样有3亿的库存股,能够套现约50亿港元,充足的现金能够帮友邦和南山保险更好的发展,这里就不做变动了。
    这两次收购后,aig持有ieim 25亿股,持股比例约为15.6%,是贺正诚之后第二大股东;持有弘毅集团8亿股,持股比例约为6.7%,是中投之后第三大股东。
    紧接着收购aig资管业务之后,弘毅集团开始了今年最后一个收购:日兴资管业务。