最近斯密斯菲尔德公司的董事们最近头发掉的有些厉害。
    随着这次流感在欧美地区的不断扩大，被视为源发地的他们，隔三差五地都会迎来各类媒体的口诛笔伐，总部门更是每天都堵着一票子手持各种抗议标牌的人群。
    虽然说业内人士和漂亮国高层都心知肚明是怎么回事，但出于一些心照不宣的理由，两边竟然都没有人站出来帮他们发声；
    而同样的，斯密斯菲尔德公司在几名漂亮国高官秘密造访之后, 为自己辩驳的声音也逐渐弱了下来，转而积极地对自己的生猪饲养基地采取各种防治策略，隐隐一副知错就改的乖宝宝样子。
    可问题是，虽然现在指责他们的媒体里都是些三流媒体，诸如纽约时报、abc等巨头都噤口不言，但是在当下的舆论氛围里，斯密斯菲尔德公司还是成了人人厌恶的对象，诸如“地狱的使者”、“行走在人间的恶魔”等称呼层出不穷。
    受舆论影响，史密斯菲尔德公司在短短三个月内, 股票价格已经下挫了14%，市值蒸发了近10亿美元——而且可怕的是，这种下滑的趋势依旧遥遥看不到尽头。
    之所以如此，原因很简单——虽然主流媒体基本上很少提及斯密斯菲尔德了，但是以猩猩网为代表的新兴网络媒体可没放过他，在无数民间up主制作上传的各种视频里，斯密斯菲尔德公司已经如同猛山都一样，变成了一个网络代名词和计量单位，专门用来形容邪恶指标。
    按理说，即便在以言论自由的欧美，这样明里暗里地诋毁一家企业，斯密斯菲尔德公司是可以给那些up主发律师函的；但是好死不死，这些up主引用的材料均来自于向性网这个社交媒体网站，而且作为受害者，在向性网上发布信息动态的这些网友，不但列出了医院的诊断报告照片，还有最近的活动范围和饮食清单——像这样根据大量患者直接提供的真实材料而提炼出来的质疑是合理合法的，不管是哪个法院, 都不太可能判斯密斯菲尔德胜诉！
    事实上，斯密斯菲尔德也曾派人调查在向性网上发布那些不利于他们的各种内容动态的网友，看中间是不是存在着造假和污蔑的可能性；但调查结果很让他们沮丧——虽然有少量的向性网用户在蹭热度以求关注，但大部分向性网用户发布的那些内容，是真实的。
    也就是说，这些向性网的用户的确“中招”了，而且其中招的原因里，斯密斯菲尔德公司至少躲不过嫌疑——人家的确在中招前的三四天时间里，吃过猪肉，又或者干脆就是吃过斯密斯菲尔德公司的猪肉制品。
    天见可怜，现在的基因溯源科技不比后世，流感到了现在，到底是“猪传人”还是“人传猪”，已经是笔糊涂账了；再说了，谁tmd知道你中招是不是因为接触了不该接触的人？凭什么就把原因归纳到我们的猪肉制品里面去？——斯密斯菲尔德公司的一众董事和高管觉得自己比窦娥还冤。
    但是没办法，公众的认知在短时间内是不可能逆转过来的，你要硬杠的话，只会适得其反；因此, 即便心中有再多的苦楚，史密斯菲尔德公司也不得不只能采取保守的公关策略, 对内开始了各种各样声势浩大的消杀整顿行动，配以主流媒体的新闻通稿，力求能挽回消费者和股民们的信心。
    但是，很快的，他们就发现这年头想要做个好人也不容易。
    要想挽回消费者的信心，除了生产环境的消杀力度增强之外，生猪饲养环节的防瘟工作才是重中之重，否则生肉源头都不安全，生产出来的产品能保证安全才怪了。
    可问题是，作为世界上最大的猪肉厂商，史密斯菲尔德拥有着4個养殖场、40家猪肉加工厂、超过85万头的种猪和超过1500万头的肉猪存栏量——那么多头存栏生猪，需要的猪流感特效药绝对是个天文数字。
    在以往，要是谁能拿到这将近1600万头生猪的猪流感特效药的订单，估计所有的兽药公司都能高兴地蹦起来，可偏偏今年有些邪门，明明今年世界的八角产量跟往年相差不大，但偏偏流通在市面上的大笔原料单子少的可怜，因此即便是各大兽药公司都很有些眼红斯密斯菲尔德公司的这笔超级大单，但奈何手里面的原料不够，也只能望洋兴叹。
    于是乎，在发现自己根本买不到足够的猪流感特效药，即便是有零散的存货，那些兽药公司也开出了一个比往年高了将近50%的价格时，史密斯菲尔德公司无奈之下，只能一边高价买下这些特效药，优先保证那些种猪的防瘟，剩下的肉猪，则用金刚烷类药物来充充样子。
    要知道，当今世界上用于预防和治疗猪流感的药物主要分为两类：一类是金刚烷类，包括金刚烷胺和金刚乙胺；另一类是神经氨酸酶抑制剂类，包括达菲和扎那米韦。
    但问题是，工业化生猪饲养过程中各种药物预防是常态，金刚烷类的药物又很容易产生抗药性，以斯密斯菲尔德为代表的一众漂亮国生猪企业在平时的饲养过程中早就把这玩意用滥了，因此这时候再用金刚烷类药物来防瘟简直是在开玩笑！
    很快，史密斯菲尔德大量使用金刚烷类药物来糊弄民众的事情被曝光出来，在相关从业者讲述金刚烷类和神经氨酸酶抑制剂类之间的区别时，大众彻底怒了，在各自的社交媒体上纷纷指责斯密斯菲尔德公司不把民众的健康安全当回事之余，也“自发性”地在网上掀起了抵制史密斯菲尔德公司食品的行动。
    这一下，斯密斯菲尔德有些慌了，眼见着股票短短几个交易日又往下跌了超过3%，无奈之下，他们只能咬着牙加大了内部检疫力度，并直接处理并焚毁了两批总数超过2万头的病猪——其实这两万头猪里真正出现瘟情的只有3000头不到，但是为了作秀和以防万一，斯密斯菲尔德公司还是把所有跟病猪同栏的肉猪一并处理掉了。
    然而即便如此，斯密斯菲尔德公司的饲养场中依然时不时地被检测出猪流感的源点，有的是因为饲料出了问题，有的是因为工作人员自身状况出问题，有的则是空气净化系统被做了手脚——很明显，这是有人在捣鬼。
    联想到之前铸投国贸曾经递过来的收购要约，以及向性网和猩猩网两个网媒源源不断地纰漏各种不利于自己的新闻和内容，傻子都知道这肯定是对方使出来的手段。
    但无奈现在的铸投国贸通过一系列利益捆绑，已经有了一大票子实力非常不弱的盟友，因此如果不拿到对方捣鬼的真凭实据的话，史密斯菲尔德根本奈何不了对方。
    可是作为执行方，小圈帮这几年在这方面的经验丰富的很，而且也从来不亲自下场，全都是遥控外围团队进行相关操作，在没有官方支持下，史密斯菲尔德非常难抓到证据不说，就算拿到了证据，中间足足隔了外围团队、小圈帮、共助网这三层关系才能与铸投国贸直接挂上钩，这么长的关系链，怎么可能那么轻易地就能指控铸投商贸？
    况且，斯密斯菲尔德公司的董事们也很清楚，就算能拿到重要证据，指控铸投国贸的事情多半也会不了了之，毕竟不管是新能源、智能汽车还是共助网打造的商业生态圈，在当下的社会价值和资本吸引力都远远超过他们这群养猪的，因此不管是官方也好、围在铸投国贸身边那票子大佬也好，都不可能让铸投国贸出事——虽然不想承认，但董事们很清楚，身处中下游养殖业这个敏感性不强的行业生态位上，斯密斯菲尔德这种既不具备不可替代性、又不具备足够的投资增长潜力的公司，真的没有太多的地位可言。
    想起这段时间几次向铸投国贸那边发函，打算邀约对方回到谈判桌上就并购的事情进行下一步协商，结果对方总是找各种各样的理由推辞，斯密斯菲尔德的董事们就一阵头大——自己一方已经在示弱了，并且拿出了态度来，结果对方还是不接招。
    很明显，对方是打算进一步做空斯密斯菲尔德，然后以比当初低得多的价格来完成并购！
    虽然说斯密斯菲尔德公司的董事们很有些后悔，当初不该抱着宰肥猪的心态，一而再再而三地吊铸投国贸的胃口的；但是……他们就不怕做的太过份后，己方以恶意收购的名义，逼得董事会通过采用毒丸计划来做防守么？
    ………………
    众所周知，当欧美进入金融资本竞争时代后，并购就成了企业发展壮大最有效便捷的手段，而在这个过程中，不乏各种恶意收购（也叫强制收购），因此收购与反收购也一度变成为了资本与资本之间博弈的主旋律。
    虽然细节方面各不相同，但总体来说，目前欧美最主要的恶意收购手段主要有三种：
    第一，偷偷要约收购。
    简单来说，就是通过悄悄地从各级市场里扫货，让自己手里面的股权超过51%，然后强制获得目标公司董事会的话事权——这种手段除了需要花费天量资金从散户手里面购买股票之外，也需要从部分董事会股东以及普通股东之间收购大量的股票；由于这种方法执行起来非常困难，因此采用这种恶意收购方法的时候，通常伴随着力度较大的做空布局；否则的话，目标公司一系列反制手段使下来，很容易偷鸡不成蚀把米。
    第二，代理权斗争。
    由于要想悄悄收购目标公司51%的股份难度太难，所需要的资金也太恐怖，因此到了后面，收购方往往会采取一个偷巧的办法——通过偷偷向对方董事会股东进行利益交换，将其变为“自己人”，然后通过掌控董事会相对控制权，最终从内突破，完成该次恶意收购。
    要知道，西方的董事会席位数量众多，董事会成员可未必都是大股东，这些股份可能甚至只有百分之零点几的董事会股东们，往往更看重个人利益，因此只要有足够的利益许诺，通过慢慢布局来获得一定人数优势后，不断把反对者投出董事会，然后把赞同者吸纳进董事会，最终获得董事会的话语权和相对控制权，并非不可能的事情——当然，这种类似于政治斗争的手段，必须要操盘者具有非常强悍的手腕才行。
    第三种，要约收购，也是八九十年代最主流的恶意收购手段。
    简单来说，就是收购者跳过董事会，跟所有的包含普通股东在内的股东公布收购信息，然后通过溢价允诺的方法吸引那些普通股东出售自己手里面的股份。
    虽然这乍一听之下，跟第一种“偷偷要约收购”的法子几乎没差别，但两者在执行过程中可采取的手段区别大了去了。
    比如说，发出要约收购以后，收购方往往在溢价收购了一批股份后，就会放出烟雾弹，明明手里面只收购了10%的股份，却可以对外宣称收购了40%的股份——由于要约收购避开了董事会，在新的股东大会没召开之前，其余人是不清楚收购者手里到底是有多少股份的。
    对外虚报数字之后，收购者往往会营造一种恐慌氛围，对其余的普通股东宣称自己手里面的股份马上就要超过51%，等到达到这个比例后，他就会停止溢价收购，并且在进驻董事会后，通过投票的形式，强制通过董事会决议，让其余49%普通股东以远低于市场的价格把手里面的股票卖给他——也就是说，先卖股票的股东可以大赚一笔，后卖的股票的股东不但赚不了钱，还得强制亏钱。
    在这样的情况下，无法获得收购者股票比例真实信息的普通股东们，自然会争先恐后地把手里的股票在第一时间卖给收购者，而收购者自然也会顺理成章地拿到51%的股票和投票权，然后推动该次兼并顺利完成——可以说，只要有专业高手出马，信息烟雾弹丢的好，猜疑链做的好，这种介乎于阳谋和阴谋之间的收购手法成功率是有保证的。
    于是乎，在八九十年代一批又一批企业被恶意收购之后，一种能够有效抵御恶意收购的办法在获得法院的认可后，推了出来——这就是所谓的“毒丸计划”。
    毒丸计划，正式的名称其实被叫做“股东权益计划”。
    简单来说，就是但凡有人在未经董事会允许的情况下，收购了公司超过一定比例的股份（一般是10%~15%），那其余所有的股东都将自动解锁一个新的权益——公司可以视情况增发股票，而且这些股东可以三折或者半价来购买公司新的股票，并且新买的这些股票和之前的股票一样，享有同样的投票权，只不过这个投票权的权力只有一年时间。
    而有些股东权益计划则更加夸张——只要有人在未经董事会允许的情况下，收购了公司超过一定比例的股份，那么公司所有的其余股东则每人无偿配赠一定的股份，并且同样在短期内享有投票权。
    这个毒丸计划的厉害之处，就是通过“超级加倍”的方式来给企业自己提供一个杠杆，然后不断稀释收购方的股权，从而让收购方难以承受，最终不了了之——要知道，基本上每一个收购者都是不太可能花上两倍甚至三倍的超级溢价去收购一家企业的，更何况有些公司的毒丸计划离谱的很，在无限制配股的情况下，真要是不计后果，你花上五倍的价格都未必能把人家收入囊中。
    当然，这些毒丸计划并不是你想用就用，必须要提供足够的证据，证明收购方存在着恶意收购的嫌疑之后，经过监察机构的评审和法院的批准之后，才能进行的。
    而斯密斯菲尔德公司的董事们认为，铸投国贸就是打算趁着他们负面新闻缠身，股价大跌之际，打算玩一手要约收购的。
    而虽然他们斯密斯菲尔德公司在漂亮国高层和真正的大佬眼里只是一个二流货色而已，但这并不意味着他们是任人宰割的肥肉——最起码，他们很有信心，至少他们企业所在的州法院，不会阻碍自己施行毒丸计划！
    ………………
    正当史密斯菲尔德的一众董事会成员很有些意兴阑珊地离开会议室后，一名秘书急匆匆地走进了董事长办公室。
    纳尼？
    拜耳集团打算承接斯密斯菲尔德的那一笔天量猪流感特效药的供应订单！？
    他们哪来的那么多原料！？
    斯密斯菲尔德董事长看着报价单上比去年贵了足足70%的价格，脸上的肌肉忍不住抖动起来。
    这个趁火打劫、贪婪无度、黑了心的蛆，他们怎么就敢报出这么夸张的价格！！？
    人家别的兽药公司顶多也就是提价50%而已，你要供的量比别人多那么多，不但不讲价，反而要进一步提价……你怎么不去死！？
    愤怒地把报价单拍在桌子上后，斯密斯菲尔德的董事长憋了半天的闷气，最终却只能蔚然一叹——公司的股价不能再跌了，眼见着好不容易有能提供足量特效药的企业应单，就算价格再贵，他也只能捏着鼻子认了。
    哎……
    赶走秘书之后，斯密斯菲尔德董事长沉重地叹了口气。
    作为一家实体企业，他可以很确定，这一季度……不，应该说这一财年，公司给出来的业绩报表肯定会难看的很，到时候自己在董事会肯定也会收获一大票子不满声和质疑声，说不定连董事长的位置都要重选。
    嗯！？？？
    忽然想起了什么，斯密斯菲尔德董事长顿时打了个寒颤。
    糟了，一旦公司在这个关键时刻，把账面上本就有些紧张的现金流又划拉出那么一大笔去购买特效药；等到本季度的财务报表一公开，铸投国贸肯定会在进一步做空斯密斯菲尔德之余，会偷偷地跟董事会成员私下联系。
    所谓家贼难防，眼见着本就发展进入瓶颈期的斯密斯菲尔德公司在一系列打击之下，三五年内都未必能恢复元气，那么肯定有很多董事会股东会产生严重动摇，只要铸投国贸给出一些补偿或者利益置换，这些股东肯定答应串联，然后推动低价并购。
    想到铸投国贸花费那么多力气在做空他们，结果目的很有可能一开始就朝着董事会股东来的，史密斯菲尔德董事长忍不住发出一声哀鸣。
    如果真的有那么一天……
    希望，铸投国贸那边能够答应保留一部分管理层吧……
    已经察觉到对方极为反感mbo并购的董事长很有些颓然地看着窗外发呆……