大中台战略的现实意义避免重复造轮子，否则易购泡菜国公司和英伦asos公司就要重复易购在国内的工作。
    自从贺正诚娶了李颖馨，易购公司在泡菜国的日子好了很多，管理层也老实了很多。
    泡菜国的春节和国内在同一天，习俗大致差不多，比如说传统家庭给父母拜年需要下跪，这就不好办了，如果李家是普通家庭，他跪就跪了，尊敬长辈。但很可惜，作为泡菜国第一财阀，李家一点都不普通，贺正诚也不普通，所以只是鞠躬行礼。结果闹得大家有些不愉快。
    如果单纯从身家财富的角度看，贺正诚并不逊色三星李家，但是三星李家直接和间接控制的产业和影响力绝对超过他。
    因为语言问题，他与泡菜国人之间的交流还是存在问题，还好他身份地位高，和他见面的大多数人都是精英，因此在他面前都尽量说英语。
    春节过后两三天贺正诚就回到了香江，第二天就有不少人上门拜访他，贺正诚挑挑拣拣，只要是有潜力，不作恶是前提，尽量不和国内地产商见面，主要是害怕沾染上他们身上的血腥味。
    不想浪费时间，接连参加了小草人，李家成，林健越等人组的局，和各路富豪二代见了见，可惜大家终究不是一路人，声色犬马，穷奢极欲不是他的追求。
    回到家里，贺父贺母两人在苦学英语，没办法啊，他们的媳妇除了韩语就只会英语了，以后要学的是普通话，至于粤语那就没必要掌握了。
    “大哥！”一家人吃饭时，贺正平找到机会
    “什么事？”贺正诚
    “你看二姐都有十几亿身家了，我现在还……”
    “怎么了？”
    “大哥能不能也帮帮我？”
    “你想创业？没问题。”贺正诚不介意随手帮自己的兄弟，男人嘛，不经历奋斗哪会看到彩虹，女孩就不一样了，直接给钱，让他的妹妹以后也不用辛苦。
    “你现在有什么想法？”
    “能不能让我加入健力宝集团？”
    “健力宝？你想去锻炼也不是不行，想从什么岗位开始？”
    “能不能给我一个董事的席位？”
    “……”贺正诚愣了愣，这时野心膨胀？
    “做董事需要懂事，你懂事了吗？”
    “二姐都可以，我有什么不行的。”
    “要不你从销售做起？”贺正诚用商量的语气，毕竟他把妹妹扔到寰亚集团，在各个岗位历练了一番，然后才提拔到管理层。
    “健力宝是不是要上市了？”贺正平
    “快了吧，今年就会上市。”
    “那我能不能有股份？”
    “你，可以吧，想要多少？”
    “额，我，总不能比二姐少吧？”
    “你觉得合适吗？”贺正诚淡淡的说，老子辛辛苦苦，你居然想做富二代躺赢，哪有这种好事，又不是我儿子。
    贺父对两人的交流没有发言，加入弘毅后，了解了不少情况，知道从一个更高的视角看问题，对贺正平的事情不是很关心。
    贺正诚更是懒得废话，要么到健力宝从底层做起，要么就别烦他，想要健力宝的股份，那是休想。
    健力宝成为超女的冠名商，受益于这个现象级的节目，以及目标市场大范围的广告投放，健力宝三大板块都取得了突破，运动饮料行业全国第一，怪物功能饮料市场份额接近红牛，南山纯净水暂时超过了内斗的康师傅，娃哈哈和农夫山泉。
    整个健力宝集团全年的销售额突破了100亿（蒙牛2005年销售额是108亿，红牛2007年44亿，康师傅66亿），弘毅收购这几年康师傅不仅完善了销售渠道，业绩重回巅峰，还有所超越。
    尚德和健力宝的成功，是弘毅在国内大受欢迎的原因，不少地方官府都相信弘毅的专业水平，纷纷发出了邀请，想要弘毅帮助解决地方国企经营不善的问题。
    因为健力宝这两年的抢占了大量的宣传资源，蒙牛受到很大的打击，2005年的销售额还不到80亿，伊利乳业达到了125亿。以至于蒙牛现在的市值一直徘徊在40亿港元左右。
    与蒙牛出于相似地位的还有家族企业汇源果汁，按照福布斯富豪版排名，汇源公司的估值也在40~50亿之间。
    在运动饮料，功能饮料和饮用水领域有巨大成果的健力宝有意扩大自己的经营范围，在果汁和乳业之间犹豫不决。作为最终的决策者，还没有过元宵节，贺正诚就召集了健力宝集团董事长赵林欢，ceo苏盈福等董事会成员。
    苏盈福之前是跨国企业在国内的高管，是吉百利，卡夫食品，万宝路香烟的高管，如果没有贺正诚乱入，他现在应该加入李锦记，带着这家家族企业成为国内厨房调味品行业的重要一员。
    联想控股也派了朱力南过来参与健力宝董事会，马雪徵代表弘毅资本参与了这次会议。
    看农夫山泉的财报就知道，饮料行业的毛利润高达50%，扣税后的净利润也有20%，健力宝的情况差不多，经过超女，刘祥，大姚的代言，品牌知名度比2005年时代的农夫山泉高多了。
    “我们的初步估值在260亿港元左右……”苏盈福汇报情况
    健力宝不需要战略投资者，发行方是高盛，****，估值偏低也许是因为激进的广告策略和对中小企业的兼并收购，让整体盈利水平下降了很多。不收购的话，很难在短期内打开国内三大湾区的桶装水市场。
    但健力宝高速增长的趋势几乎是肉眼可见，估值水平有些偏低是事实。但也要看到弘毅和连想控股在健力宝总共投入也就18亿左右，相比起来这个估值水平已经不错了。
    “我们1800万的价格收购了旭日升品牌，今年公司上市后就要发展凉茶，绿茶，冰红茶等茶饮料……”苏盈福并不想进入果汁和液态乳市场，分散精力不说，他们并没有优势。
    旭日升这个品牌在70/80后人群中具有广泛的知名度，是国内最早的冰茶品牌，年销售额一度超过30亿，后来的冰红茶，冰绿茶都是旭日升的模仿者。可惜进入21世纪，多元化让这家公司迅速走向了破产。
    “汇源果汁去年的销售额不到20亿，虽然是国内市场第一，但40多亿的估值还是偏高了。蒙牛去年销售额约80亿，毛利润偏低，也就20%左右……”
    听着苏盈福的意思，他还是对这两家公司无感，但果汁饮料市场也就罢了，十几年后的市场规模也就1000亿左右，但国内乳业市场规模似乎达到了5000亿元。伊利的年销售额甚至会超过一千亿元。
    贺正诚想要的并不是在这个市场赚钱，而是三聚氰胺事件几乎摧毁了整个国产乳制品行业，但这种不能明说的事情让他怎么开口，健力宝真要进入乳制品行业，品牌形象会不会受到牵连？